Protocole du service postal canadien
Le Protocole du service postal canadien veille à ce que les services postaux demeurent universels, abordables, fiables, pratiques, sécuritaires et attentifs aux besoins des clients de Postes Canada.
Notre conformité au Protocole pour 2020 est présentée en bleu et en italique après chaque clause.
Avant-propos
La Société canadienne des postes a été créée pour fournir un niveau de service postal qui répond aux besoins de la population canadienne. Le gouvernement du Canada s’engage à assurer la transparence dans la façon dont Postes Canada offre des services postaux de qualité à tous les Canadiens, particuliers et entreprises, dans les régions rurales et urbaines, de manière sécurisée et financièrement autonome.
Le gouvernement du Canada a donc établi le Protocole du service postal canadien pour décrire ses attentes concernant les normes de service et les activités connexes de Postes Canada pour ce qui est d’offrir des services postaux qui répondent aux besoins des consommateurs de services postaux du Canada. Ces attentes ne visent pas à modifier les obligations de Postes Canada établies par la Loi sur la Société canadienne des postes ou tout autre texte de loi, ni à y déroger.
Service universel
1. Postes Canada maintient un service postal qui permet aux particuliers et aux entreprises du Canada d’envoyer et de recevoir du courrier au pays et entre le Canada et l’étranger. Postes Canada assure un service de collecte, de transmission et de livraison de lettres, de colis et de publications.
2. La prestation de services postaux aux régions rurales du pays fait partie intégrante du service universel qu’offre Postes Canada.
Tarifs abordables
3. Postes Canada applique le même tarif aux lettres de taille et de poids semblables, de telle sorte que les frais d’affranchissement d’une lettre envoyée à un Canadien sont les mêmes, quelle que soit la distance jusqu’au destinataire.
4. Comme l’exige la Loi sur la Société canadienne des postes, Postes Canada applique des tarifs de port justes et réalistes, et permettant d’assurer des recettes qui, jointes à celles d’autres sources, suffisent à équilibrer les dépenses engagées pour l’exécution de sa mission.
5. Postes Canada donne un préavis et fait une annonce publique pour proposer une modification tarifaire pour les produits de poste-lettre réglementés et elle consulte les consommateurs pendant le processus d’établissement des tarifs.
Livraison fréquente et fiable
6. Postes Canada livre les lettres, les colis et les publications cinq jours par semaine (sauf les jours fériés) à toutes les adresses canadiennes, sauf dans les régions éloignées où un service moins fréquent peut être nécessaire à cause d’un accès restreint à la collectivité.
7. Postes Canada assure la livraison à chaque adresse canadienne. Il peut s’agir d’une livraison à domicile, à une boîte postale communautaire ou multiple, à une boîte aux lettres rurale, à une case postale, à la poste restante ou à un point central dans un immeuble d’appartements ou de bureaux.
8. Postes Canada livre une lettre dans les délais suivants :
- Deux jours ouvrables dans une collectivité;
- Trois jours ouvrables dans une province;
- Quatre jours ouvrables entre les provinces.
Accès pratique aux services postaux
9. Postes Canada offre un vaste réseau pour l’accès aux services postaux, notamment des comptoirs postaux, des points de vente de timbres au détail et des boîtes aux lettres dans les rues, ainsi que l’accès à l’information et au service à la clientèle au moyen d’un site Web et de centres d’appels.
Postes Canada a aussi offert environ 975 000 points de levée où les articles de courrier pouvaient être déposés. Ce nombre comprend environ 703 000 boîtes aux lettres rurales, 229 000 boîtes postales communautaires, 24 000 boîtes aux lettres publiques et 13 000 armoires à colis, en plus de nos comptoirs postaux et autres emplacements.
10. Postes Canada offre des comptoirs postaux au détail, c’est-à-dire les bureaux de poste de la Société et les comptoirs exploités par des détaillants privés, qui sont convenablement situés et gérés, de telle sorte que :
- 98 % des consommateurs ont un comptoir postal dans un rayon de 15 km;
- 88 % des consommateurs ont un comptoir postal dans un rayon de 5 km;
- 78 % des consommateurs ont un comptoir postal dans un rayon de 2,5 km.
11. Le moratoire sur la fermeture des bureaux de poste dans les régions rurales est maintenu. Les situations concernant le personnel de Postes Canada (p. ex. départ à la retraite, maladie, décès) ou l’infrastructure de la Société (p. ex. incendie ou expiration du bail) peuvent néanmoins toucher l’exploitation continue d’un bureau de poste.
Sécurité de la livraison
12. Postes Canada prend en considération la sécurité et la confidentialité du courrier dans tous les aspects de la collecte, de la transmission et de la livraison.
Approche communautaire et consultations
13. Si Postes Canada prévoit changer les modes de livraison, elle communique, soit en personne ou par écrit, avec les clients et les collectivités touchés, au moins un mois à l’avance pour leur expliquer les décisions et examiner des options qui répondent à leurs préoccupations.
14. Au moins un mois avant de décider de fermer, de déménager ou de regrouper des bureaux de poste en permanence, Postes Canada rencontre les clients et les collectivités touchés pour examiner ensemble les options et trouver des solutions pratiques qui répondent à leurs préoccupations.
15. Postes Canada tient chaque année une réunion publique afin de donner au public la possibilité d’exprimer ses opinions, de poser des questions et de formuler des commentaires.
Traitement des plaintes
16. Postes Canada instaure et publie des processus de règlement des plaintes qui sont facilement accessibles aux clients et traite les plaintes promptement et de façon équitable et respectueuse.
17. L’ombudsman de Postes Canada mène une enquête sur les plaintes concernant la conformité au Protocole du service postal canadien lorsque les clients demeurent insatisfaits une fois qu’ils ont épuisé tous les moyens de règlement des plaintes de Postes Canada.
Rapport sur le rendement
18. Chaque année, dans son rapport annuel, Postes Canada rend compte de son rendement par rapport à chacune des attentes énoncées dans le Protocole du service postal canadien.
19. En outre, Postes Canada présente dans son rapport annuel un aperçu des modes de livraison qu’elle utilise, en indiquant le nombre d’adresses desservies par chaque mode et les coûts liés à chaque mode.
Mode de livraison |
Nombre d’adresses* |
% du nombre total d’adresses |
Coût annuel moyen par adresse |
---|---|---|---|
Porte à porte | 4 200 974 | 25 % | 284 $ |
Point de remise centralisé (p. ex. case postale dans un immeuble à appartements) | 4 536 825 | 27 % | 142 $ |
Boîte postale multiple, boîte postale communautaire, kiosque | 5 612 579 | 34 % | 160 $ |
Installation de livraison (case postale, poste restante) | 1 696 953 | 10 % | 56 $ |
Boîte aux lettres rurale | 702 610 | 4 % | 272 $ |
Toutes les méthodes | 16 749 941 | 100% | 181 $ |
Mode de livraison | Porte à porte | Point de remise centralisé (p. ex. case postale dans un immeuble à appartements) | Boîte postale multiple, boîte postale communautaire, kiosque | Installation de livraison (case postale, poste restante) | Boîte aux lettres rurale | Toutes les méthodes | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre d’adresses* |
4 200 974 | 4 536 825 | 5 612 579 | 1 696 953 | 702 610 | 16 749 941 | |
% du nombre total d’adresse |
25 % | 27 % | 34 % | 10 % | 4 % | 100 % | |
Coût annuel moyen par adresse |
284 $ | 142 $ | 160 $ | 56 $ | 272 $ | 181 $ |
* Au 31 décembre 2020
Examen du protocole
20. Le gouvernement examine le Protocole du service postal canadien tous les cinq ans après son adoption pour évaluer s’il est nécessaire de l’adapter à l’évolution des besoins.